Не бояться ответственности
Мастер участка отделки и отгрузки готовой продукции СПЦ № 1 Юрий Вовчок начинал работу оператором поста управления, а два года назад ему предложили должность линейного руководителя.
Юрий Вовчок пришёл на Оскольский электрометаллургический комбинат имени Алексея Угарова в 2015 году после окончания Оскольского политехнического колледжа.
В семье он первый металлург. Говорит, не представлял себя менеджером или строителем, хоть это и уважаемые профессии. Но одно дело — изучать обработку металлов давлением в колледже, и совсем другое — реальная работа на производстве. Специфику прокатки металла на стане в теории он знал, однако на практике оказалось, что учиться нужно ещё многому. И Юрий принял этот вызов.
Под началом молодого мастера оказалось шесть человек — два бригадира и четыре слесаряремонтника. Средний возраст сотрудников — 35-40 лет, и все они очень грамотные люди с большим опытом работы на этом участке. Юрий понимал, что заработать авторитет будет непросто. Сегодня коллеги отзываются о нём как об интеллигентном человеке, уважительно относящемся к мнению старших, исполнительном, порядочном, дисциплинированном.
— Юрий Анатольевич взвешенно принимает решения, умеет прислушиваться к мнению других, — отмечает начальник участка Виталий Горбань. — Конечно, не хватает пока опыта работы, ведь он всего второй год в инженерной должности. Но ему свойственно работать над своими ошибками и не повторять старых промахов.
— Люди разные, важно терпеливо выслушивать все мнения и предложения. Мои сотрудники должны знать, что их мнение уважаемо, — объясняет свою позицию наш герой.
Когда участок отделки металла стал пилотным проектом по внедрению и развитию Бизнес-Системы, за Юрием закрепили обязанности координатора Доски решения проблем. Он должен был фиксировать каждую проблему, сообщать о ней тем, к кому она имеет отношение, вносить корректировки, следить за сроками выполнения задач. Когда понадобилось объяснять другим сотрудникам, что такое инструменты Бизнес-Системы, оказалось, у Юрия это получается отлично. Он начал изучать инструменты Бизнес-Системы: Фабрика идей, система 5С, доска решения проблем, карта пошагового выполнения операций, административная ячейка… Читает он много, не ленится изучать дополнительные документы и умеет рассказать о Бизнес-Системе не тезисно, а с конкретными примерами: как это работает, где работает, как применяется на конкретном производственном участке.
— На мой взгляд, Бизнес-Система является неким звеном между производственным технологическим процессом и охраной труда на предприятии, она объединяет их и делает более правильными и рациональными, — объясняет Юрий Вовчок. — Бизнес-Система даёт много возможностей мне и моим коллегам по реализации идей, а их немало. Есть такие, на которые стоит обратить особое внимание.
С прошлого года молодой перспективный мастер подал около 20 предложений на Фабрику идей, в основном они касались улучшения условий работы и охраны труда. У каждого из его подчинённых есть одна-две идеи в категориях А и Б, а в сентябре нынешнего года Юрий Вовчок подал идею категории С, с экономическим эффектом, которая привела к снижению затрат электроэнергии на участке высотно-промежуточного склада.
За время работы на Оскольском комбинате Юрий Вовчок успел приобрести не только опыт в профессии, но и обзавёлся семьёй. У них с женой Анастасией подрастает полугодовалый сын Марк. Конечно, ответственности у главы семьи прибавилось, но её Юрий Вовчок никогда не боялся.
Ольга Запунная
фото Валерия Воронова
2020-12-14