Преобразования на всех участках
Состоялось заседание шестого комитета по развитию Бизнес-Системы «Металлоинвест», на котором были подведены промежуточные итоги выполнения целей по реализации программы «Фабрика идей» по результатам 2019 года.
Совещание проходило в режиме онлайн, провёл его первый заместитель генерального директора — директор по производству УК «Металлоинвест» Андрей Угаров, который отметил, что развитие Бизнес-Системы на предприятиях компании — это первостепенная задача.
По словам директора департамента развития Бизнес-Системы УК «Металлоинвест» Вадима Романова, в прошлом году работниками компании было подано более 11 тысяч идей, что составило 158 процентов выполнения годовой цели. Из них в течение прошлого года реализовано 7725 мероприятий, а совокупный экономический эффект от их внедрения составляет 413 миллионов рублей.
— После внедрения всех поданных идей мы планируем по итогам 2019 года выйти на сумму 1 миллиард 100 миллионов рублей, — отметил Вадим Романов. — С июня у нас стартовал такой инструмент Бизнес-Системы, как клиентоориентированность, направленный на результативный диалог между подразделениями. За полгода получено более 2,5 тысячи оценок и 103 комментария, и количество задействованных в данном процессе подразделений постоянно увеличивается. Однако мы считаем, что потенциал этого инструмента до конца не реализован, результатом его внедрения должны стать соглашения об уровне сервиса.
Вадим Романов привёл примеры полученных комментариев и конкретных претензий, подчеркнув, что они являются той необходимой критикой, с которой можно и нужно работать, чтобы преобразования в компании были эффективными и затронули все процессы.
Ещё один важный проект, в котором с сентября прошлого года участвуют навигаторы Металлоинвеста, — оптимизация запасов. На каждом комбинате были созданы штабы, сформирована команда, занимающаяся этими вопросами. По мнению Вадима Романова, данный инструмент Бизнес-Системы нужно широко распространять, а ожидаемое снижение запасов в 2020 году в результате деятельности навигаторов БС может составить до 520 миллионов рублей.
О проделанной работе по реализации мероприятий Фабрики идей с экономическим эффектом отчитались директоры по развитию Бизнес-Системы предприятий Металлоинвеста.
Более 267 миллионов рублей составил подтверждённый департаментом контроллинга и функциональными кураторами экономический эффект от внедрения идей группы «С» на Михайловском ГОКе, более 123 миллионов — на Уральской Стали. На ОЭМК эта цифра составляет более 58 миллионов, а на Лебединском ГОКе — более 52 миллионов рублей. Кроме того, обсуждались вопросы дополнительного финансирования некоторых мероприятий, а также распределения денежных средств, полученных от внедрения идей, на развитие Бизнес-Системы в подразделениях и выплату премии командам, чьи предложения уже подтвердили экономический эффект.
—С учётом того, что мы стартовали со второго квартала 2019 года, достичь целевых показателей нам не удалось, так как внедрение некоторых идей и, соответственно, получение основного экономического эффекта переходит на следующий год. По общему количеству реализованных мероприятий план перевыполнен, — рассказывает директор по развитию Бизнес-Системы ОЭМК Сергей Арбузов. — На 2020 год у нас уже наработаны мероприятия более чем на 300 миллионов рублей. Сегодня на ОЭМК успешно внедряется такой проект, как оптимизация запасов. Команда, в которую входит три навигатора, работает по современным методикам, и мы надеемся получить большой экономический эффект от выявления и снижения доли запасов на производстве. Конечно, проблема сокращения уровня запасов возникла не сегодня, на комбинате постоянно проводилась и проводится работа по контролю над уровнем запасов, по его снижению, однако в нынешних рыночных условиях она приобрела особую остроту, поэтому мы подключили к работе по оптимизации запасов дополнительный ресурс — навигаторов, которые помогут сделать её эффективнее.
О том, насколько активно сотрудники Лебединского ГОКа участвуют в работе Фабрики идей, рассказал директор по развитию Бизнес-Системы этого предприятия Сергей Стрельников:
— В 2019 году работники Лебединского ГОКа подали 5408 идей, из них принято к реализации 3048, и более 2098 предложений уже реализовано. Основная часть мероприятий направлена на охрану труда и промышленную безопасность, а также на улучшение состояния рабочих мест. В целом итог хороший, но, конечно, хотелось бы, чтобы каждый работник предприятия был вовлечён в процесс улучшений. На текущий момент количество «уникальных» авторов идей — 1777 человек, а на комбинате работает более 12 тысяч человек. Ведь участие в Фабрике идей — это не только положительный вклад в работу подразделения и улучшение условий труда на конкретном рабочем месте, но и материальная составляющая, так как за каждую принятую или реализованную идею человек получает 500 рублей. А если он является и автором и ещё сам реализовал идею, выплата составит 1000 рублей, а для идей с экономическим эффектом выплата может достигать нескольких сотен тысяч рублей.
2020-02-05