Увлекать личным примером
Бизнес-Система Металлоинвеста плотно вошла в привычную жизнь сотрудников предприятий компании. Многие её инструменты успешно используются, улучшая и повышая эффективность производства, каждый год появляются новые идеи, растёт число их авторов.
Сегодня на ОЭМК им. А. А. Угарова все основные структурные подразделения охвачены активной фазой развития Бизнес-Системы, и это, по словам директора по развитию Бизнес-Системы предприятия Вадима Городжанова, можно считать одним из основных достижений 2020 года.
— Команда активных сот-рудников — навигаторов — внедряла инструменты Бизнес-Системы и вовлекала в этот процесс остальных работников, — отметил он. — Конечно, новое направление встречало некоторое сопротивление и непонимание людей, с чем пришлось столкнуться в начале пути. Однако через вовлечение, мотивацию и реальные примеры, показывающие, какую пользу это принесёт производству в целом, нам удалось повернуть развитие в положительное русло, и сейчас всё больше и больше людей участвуют в процессе непрерывных улучшений.
На ОЭМК при плановом значении 2,5 балла уровень развития Бизнес-Системы достиг цифры 2,6. Он включает в себя все её составляющие — нацеленность работников на устранение потерь, понимание процессов, организацию рабочих мест, количество идей улучшений, поданных работниками, и так далее. Это достойный результат.
В прошлом году на комбинате было реализовано несколько проектов, нацеленных на мотивацию персонала, один из них — «Металлоинвест-Приоритет». Он подразумевает привилегии работникам, которые лучше всего себя проявили на этом поприще.
Сегодня на ОЭМК наиболее активно используется такой инструмент, как «Фабрика идей», набирают популярность «Доска решения проблем», «Административная ячейка». На одном из участков ремонтно-механического управления успешно применяется новый инструмент «Доска Канбан», в дальнейшем его планируется тиражировать на другие участки РМУ.
В течение прошлого года работниками комбината было предложено много различных идей, в том числе и со значительным экономическим эффектом. Например, мероприятие «Накопление склада металлизованных окатышей» объединило несколько подразделений (ФОиМ, ЭСПЦ, АТЦ), позволило в течение года накапливать металлизованные окатыши и складировать их на площадке комбината для того, чтобы во время ремонта одной из установок металлизации, не закупать дополнительные объёмы лома, а использовать это металлизованное сырьё. Идея принесла экономический эффект более чем 130 млн рублей.
Без вовлечённости и активного участия сотрудников комбината очень сложно добиться успеха в развитии Бизнес-Системы. На каждом участке, в каждой бригаде должны быть люди, которые своим личным примером показывают, как можно помочь себе, производственному процессу и в целом комбинату. Среди активистов-навигаторов оператор поста управления СПЦ № 2 Андрей Песоцкий, который неоднократно становился победителем конкурсов «Фабрики идей», подавая около десяти идей в месяц. Например, одна из них касается модернизации направляющего устройства подачи проволоки на намоточном станке. Подручный сталевара участка внепечной обработки стали ЭСПЦ Валентин Ульянченко предложил сократить время отбора проб, разработав проект стола со съёмными пробоотборниками. Идея агломератчика фабрики окомкования и металлизации Максима Радченко продлевает ресурс грохота на конвейере и упрощает ремонтные работы по замене данного агрегата. За такими, пусть и небольшими проектами — будущее.
Нынешний год ставит перед навигаторами и специалистами служб по развитию Бизнес-Системы большие планы. Основное внимание направлено на снижение себестоимости по всем переделам, улучшение условий и охрану труда. И с этой задачей они непременно справятся.
Самые активные участники программы развития Бизнес-Системы ОЭМК им. А. А. Угарова, которым выражает благодарность ДРБС УК «Металлоинвест»:
- Буренкова Елена, психолог УПиРП;
- Воротынцев Сергей, ведущий специалист РМУ;
- Гаврилин Александр, специалист ТСЦ;
- Гарбуз Виктор, начальник участка отгрузки ЦОП;
- Голубятников Никита, ведущий специалист ЭСПЦ;
- Гончаров Павел, газовщик шахтной печи ФОиМ;
- Данилов Владислав, вальцовщик стана ШПС СПЦ № 1;
- Елфимов Алексей, мастер ЭСПЦ;
- Жидовских Дмитрий, специалист по ОТиПБ АТЦ;
- Иванишина Екатерина, ведущий специалист УКК;
- Карпешин Андрей, начальник ФОиМ;
- Клопышко Виктор, начальник участка ЦОИ;
- Коваленко Сергей, ведущий специалист ЦОИ;
- Коробов Дмитрий, мастер СПЦ № 1;
- Куликов Семён, мастер ФОиМ;
- Курганский Алексей, ведущий специалист УПЗЧ;
- Песоцкий Андрей, оператор поста управления СПЦ № 2;
- Радченко Максим, агломератчик ФОиМ;
- Русских Алексей, огнеупорщик ЭСПЦ;
- Смоляков Алексей, мастер СПЦ № 2;
- Степанов Дмитрий, начальник СПЦ № 2;
- Тимофеев Евгений, начальник отдела УК;
- Травкин Роман, мастер ЭСПЦ;
- Ульянченко Валентин, подручный сталевара ЭСПЦ;
- Федяев Александр, начальник участка СПЦ № 2;
- Хаустов Антон, начальник участка отделки ЦОП;
- Чегодаев Геннадий, мастер СПЦ № 1 ЦТОиРПП;
- Чернокалов Александр, ведущий специалист ЦВС;
- Щёголев Евгений, инженер-технолог УПЗЧ.
Ирина Милохина
Фото Валерия Воронова
2021-03-31