Сергей Микрюков — ведущий специалист по энергосбережению сортопрокатного цеха № 1 ОЭМК, а ещё координатор Фабрики идей, занимается обра­боткой и оформлением поступающих предло­жений, помогает оце­нить их применимость на практике. По словам экс­перта отдела администри­рования про­ектов дирек­ции по развитию бизнес­-системы ОЭМК Сергея Ни­колаева, Сергей Микрюков отлично справляется и со своей основной работой, а также постоянно высту­пает на техническом сове­те, доказывая необходи­мость внедрения поданных идей, контролирует созда­ние рабочих групп и реа­лизацию инициатив. Кро­ме того, сам автор многих предложений. Одно из последних: после проведения технического совета уве­домлять работников СМС ­оповещением о принятом решении по каждой идее, чтобы улучшить их инфор­мированность и ...

На ОЭМК «стартовала» третья волна внедрения Бизнес-Системы «Металлоинвест» — программы постоянных улучшений. Две предыдущие вол­ны развития Бизнес-­Системы собрали до­статочное количество не­безразличных людей, гото­вых активно узнавать и при­менять инструменты новой системы управления пред­приятием. Отличительной особенностью обновлённых штабов третьей волны яв­ляется более широкое при­влечение «неосвобождён­ных» сотрудников, тех, кто совмещает активную работу по улучшениям и выполне­ние своих непосредствен­ных обязанностей. Две недели назад штаб навигаторов был образован во втором сортопрокатном цехе, где работает десять неосвобождённых навига­торов, и проектная коман­да уже составила план дей­ствий. Главная ставка — на идеи от коллектива цеха, ко­торые принесут работникам ...