Отчет об устойчивом развитии компании «Металлоинвест» за 2018 год «Лидерство в эпоху перемен» прошел процедуру общественного заверения в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП). По заключению Совета РСПП по нефинансовой отчетности Отчет отражает ключевые подходы Компании к управлению устойчивым развитием в контексте Целей устойчивого развития ООН. При подготовке Отчета использовались признанные в международной и российской практике стандарты Глобальной инициативы по отчетности в области устойчивого развития (GRI), что повышает сопоставимость информации с отчетами других компаний отрасли. Отчет содержит значимую информацию в отношении таких аспектов ответственной деловой практики, как Экономическая свобода и ответственность; Партнерство в бизнесе; Права человека; ...

Солдатские «сухпаи», ночёвка в палатке, курсы выживания и в бой! В прошедшие выходные самая активная молодежь комбинатов Металлоинвеста вновь встретилась на тактико-командной игре «Форпост». Она прошла под Старым Осколом неподалеку от спортивно-оздоровительного комплекса «Белогорье». Под огнём из пейнтбольного оружия побывала съёмочная группа Медиацентра.

На Оскольском электрометаллургическом комбинате полным ходом ведётся строительство участка термообработки в цехе отделки проката. Для Металлоинвеста это один из ключевых инвестиционных проектов, на его реализацию компания направила около трёх миллиардов рублей. Здесь в специальных печах металл будет превращаться в премиальный прокат, который особенно ценят зарубежные машиностроительные компании. Ввод в строй новых мощностей позволит получать дополнительно 70 тысяч тонн горячекатанного проката в год. Строительство объекта ведётся круглосуточно. Здесь задействовано почти 200 специалистов, а генеральным подрядчиком проекта выступает ООО «Рудстрой». Параллельно с общестроительными работами идёт монтаж основного технологического оборудования. - Монтаж оборудования печей и газоходов выполнен ...

Говорят, что скромность сегодня не в почёте –больших высот с ней не добиться и карьеры не сделать. На производстве этот принцип не работает. Если ты ответственный, трудолюбивый и образованный – заметят, на должность поставят и инициативы твои поддержат. Пример – Алексей Золотых из цеха отделки проката ОЭМК– специалист по надёжности. Насколько надёжен он в своем деле - выяснял Максим Баркалов…

Более двух миллиардов кирпичей за 30-ть лет. Дочернее предприятие ОЭМК - Объединение строительных материалов и бытовой техники - отмечает юбилей.

Работники коксохимического производства и технической дирекции Уральской Стали принимают участие в межзаводской школе по обмену производственным опытом в Магнитогорске. Металлоинвест уделяет большое внимание повышению образовательного уровня работников. Металлурги постоянно принимают участие в мероприятиях, нацеленных на обмен опытом и получение новых знаний. На базе Магнитогорского металлургического комбината (ММК) встретились более 40 специалистов коксохимического производства из девяти российских предприятий - АО «Уральская Сталь», ПАО «Северсталь», ПАО «Новолипецкий МК», ОАО «Алтай-Кокс», АО «ЕВРАЗ Западно-Сибирский МК», АО «ЕВРАЗ Нижнетагильский МК», ПАО «Кокс», ООО «Мечел-Кокс», ОАО «Губахинский кокс». В программе запланированы доклады, презентации, дискуссии, выступления по ...

Автопарк Уральской Стали пополнился двумя современными автобусами ПАЗ. Новинки приобретены в рамках реализации инвестиционной программы Металлоинвеста по техническому перевооружению и улучшению условий труда работников. - Ежедневно на линию выходят более двадцати пассажирских автобусов, - рассказал начальник участка эксплуатации АТЦ Уральской Стали Александр Подлубошнов. - В связи с тем, что ужесточились технические требования к их эксплуатации, сократился срок их службы до 10 лет. Две новых машины пришли на замену отработавшим свой ресурс и уже осуществляют движение по маршрутам, обеспечивая перевозку работников ремонтных бригад, а будут задействованы для доставки детей, ветеранов и других пассажиров в рамках исполнения социальных программ. Ожидается поступление ещё двух таких же ...

Приятное нововведение, закреплённое в положении о программе «Фабрика идей «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», - корпоративный конкурс. Конкурс проводится среди лучших мероприятий группы «С» по восьми направлениям: -        увеличение объёмов производства; -        снижение затрат; -        повышение качества продукции или услуг; -       тиражируемость; -        экономический эффект; -        вовлечение молодых работников (до 30 лет на момент подачи идеи); -        энергоэффективность. Также по итогам конкурса будет назван самый результативный рационализатор. Конкурс проводится один раз в год, награждение победителей приурочено ко Дню металлурга. Общий призовой фонд корпоративного конкурса Фабрики идей составит порядка 3 млн рублей. Главный приз вручается в номинации «Лучшее мероприятие с ...

Ко Дню строителя за высокие достижения и многолетний добросовестный труд около сотни работников Рудстроя отмечены наградами различного уровня. В ходе торжественного собрания, посвящённого профессиональному празднику, которое состоялось в ЦКР «Форум», было сказано много тёплых слов в адрес виновников торжества, а лучшие сотрудники получили награды Металлоинвеста, федерального, областного и городского значения. - От имени руководства компании и от себя лично поздравляю коллектив наших строителей с профессиональным праздником. За годы работы Рудстрой доказал, что может справиться с задачами любой сложности в установленные сроки, выполняя функцию генподрядчика. Спасибо вам за это, желаю процветания и успеха, - сказал директор инжиниринго-строительного центра УК «Металлоинвест» Виктор ...

С 1 августа на предприятиях компании вступило в силу новое положение программы «Фабрика идей «МЕТАЛЛОИНВЕСТ». В нём предусмотрен ряд изменений. О том, для чего необходим этот документ и какие произошли изменения, рассказали представители департамента развития Бизнес-Системы.   - Положение «Фабрика идей «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» призвано унифицировать работу этого инструмента Бизнес-Системы на всех предприятиях компании, -рассказывает директор по развитию Бизнес-Системы ЛГОКа Сергей Стрельников.   В документе подробно прописана терминология, сформированы и описаны чёткие алгоритмы этапов прохождения идеи от момента её подачи до получения премии за внедрение, прозрачно распределены роли между участниками процесса, устранены дублирующиеся функции. Обратим внимание на изменения в ...